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Software-gestützte Transformation statt „Handarbeit”

Geschätzte Lesezeit: 3 Minuten

SAP-Großkunden kennen stetigen Wandel, Restrukturierung und Innovationsprojekte. Globaler Wettbewerb und aktuelle Krise fordern die Industrie, das Business konfrontiert die Konzern-IT mit immer neuen Anforderungen. Vielschichtige Prozess- und Systemlandschaften verlangen nach Transformationen. Viele suchen für ihre Geschäftsprozesse die Abkehr von komplexen Systemen.

In diesem Umfeld ist software-gestützte Transformation der Schlüssel zum Erfolg, um günstige, aber zeitaufwändige, fehleranfällige und risikoreiche „Handarbeit“ mit ‚Change Requests‘ zu vermeiden. Dies zeigt sich bei Konzernen wie Roche oder MAN – globale Harmonisierung von SAP-Prozessen, Transfer vom ERP, Aufbau einer neuen Systemlandschaft in Richtung S/4HANA oder sanfter Umstieg zu einer digitalen Zukunftsplattform auf S/4HANA nach einer soliden Vorstudie.

Die Transformations-Szenarien sind vielfältig: Merger, Carve-out, Restrukturierung, Harmonisierung, Migration – und im SAP-Umfeld S/4HANA, traditionell On-Premise oder neumodisch in der Cloud. Dies erfordert neue Arten der Transformation – mit automatisierter Sicherheit und industrialisierter Projektabwicklung. So unterstützte cbs die Schaeffler Gruppe, weltweit verteilte Standorte auf einen einheitlichen SAP-Standard zu bringen – kritischer Erfolgsfaktor Datenmigration: Der cbs ET Enterprise Transformer® konvertierte und harmonisierte Daten aus Non-SAP und SAP-Systemen.

Carlo Doni
Die Kombination von Software mit kundenspezifischen Business-Lösungen und Beratungskompetenz zeigt den smarten Weg, um ‚end-to-end‘ Geschäftsprozesse neu zu etablieren.
Carlo Doni
Sales Director

Software-driven

Die innovative Software cbs ET Enterprise Transformer® konsolidiert und migriert Daten aus verschiedenen Quellsystemen und Anwendungen – technisch und prozessual, ‚end-to-end‘ von Funktionsanalyse und flexibler Datenauswahl bis zur konsequenten Datenvalidierung.

 

Minimally invasive

Der software-gestützte Ansatz sichert maximale Kontinuität im Geschäftsablauf und macht Transformationen zum minimal-invasiven Eingriff – mit Ausfallzeit nahe Null bei Go-Live: Das ECC arbeitet bis kurz vor Umstellung, der Umstieg zu S/4HANA selbst läuft nur wenige Stunden, das Business kann sofort im neuen System weiterarbeiten, ohne Produktionsausfälle.

 

Advisory-led

Sei es Carve-Out oder Umstieg nach S/4HANA, die Kombination von Beratung und Best Practice verwandelt Datenmigrationen in erfolgreiche Transformationen – der Status quo von Datenmigration reicht für ambitionierte Kundenanforderungen nicht mehr aus. cbs ergänzt innovative Beratungsleistungen für größte S/4 Transformationen oder erste Code Merger in S/4HANA.

 

Rapid

Innovationsgeschwindigkeit ist der Schlüssel zur digitalen Welt in S/4HANA. Industrialisierte Projektabwicklung beschleunigt Datenmigration im Konzern – mit solider Methodik, um Projektlaufzeiten auf die Hälfte oder weniger zu verkürzen: fundierte Analyse, sorgfältige Entscheidungen, schnelle Implementierung mit Beratungsleistungen und Software.

 

Tailored

Kundenanforderungen zu verstehen und im Dialog individuelle Lösungen zu finden, ist der Start – oft sind Wege der Neuimplementierung oder Konvertierung allein nicht genug. Wir nutzen Best Practices und bewährte Business-Lösungen – für maßgeschneiderte Transformationen durch Selective Data Transition (SDT), für neue Geschäftsprozesse und S/4HANA Innovationen.

Bei cbs übertragen kompetente Köpfe Best Practice Lösungen von Hidden Champions auf große Unternehmen in der produzierenden Industrie, weltweit. Konkretes Leuchtturm-Projekt auch für Großunternehmen: Bei Viessmann hat cbs eine selektive und software-gestützte Datentransformation zu S/4HANA „übers Wochenende” realisiert – Big-Bang Go-Live für 28 Produktionseinheiten in 34 Ländern, 78 Vertriebsorganisationen weltweit, 190 Buchungskreise, 30 Milliarden Datensätze in 40.000 Tabellen, 6.000 User im ‚Near-Zero-Downtime‘-Verfahren.

Große SAP-Kunden schauen auf den Lebenszyklus der Transformation, in Projekt und Betrieb, von Analyse bis Stammdatenmigration. In Vorbereitung, Implementierung und kontinuierlicher Verbesserung stiftet cbs mit relevanten Beratungsleistungen zusätzlichen Mehrwert – für Transformations-Szenarien wie M&A, Carve-out, im Finanzwesen, für S/4HANA On-Premise, in der Cloud oder zu ‚RISE with SAP‘. Das Geschäft bleibt unbeeinträchtigt: Fachbereiche werden entlastet, Kosten reduziert, Projekte verkürzt, Umsatzausfälle vermieden – der ‚Business Case‘ geht auf.

Mehr über den smarten Weg für Transformationen: cbs begleitet Kunden ‚end-to-end‘ mit Enterprise Transformation Solutions.

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