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教育
和培训

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cbs在教育和培训方面投入了大量的时间和金钱,给每个阶段的员工提供了必要的时间来投入,并提供了一个支持性的组织环境。专家和经理们培养、指导和领导顾问。通过部门间的内部和外部活动以及cbs网络内的定期互动,传授一般和特定领域的知识。cbs将其年收入的6%投资于员工的个人和职业发展。通过提供时间、组织和财务框架,我们为员工创造机会成为专家或管理者。

cbs的培训机会

  • SAP认证
  • 外部专业培训
  • 软技能培训
  • 训练营(跨学科研讨会)
  • 顾问日(定期的特定领域培训)
  • 技术水平日(跨学科知识转移)
  • 特定角色的培训计划
  • 结构化的入职计划(双轨制学生、实习生、入职)

职业生涯规划

通过成长和积极的职业晋升,我们创造了作为专家或管理者的发展机会。我们对商业咨询和技术咨询进行了总体区分。

 

无论哪种专业,cbs的顾问都能获得流程和技术领域的跨领域知识。业务顾问更注重业务流程,而技术顾问则更详细地探索系统和架构相关的主题。

大学毕业生的典型入门角色

作为项目助理完成初步项目的经验

完成项目和准备工作(创建演示、研究和分析任务)

技术和方法知识可以通过专门的培训项目和认证来扩展

有初步工作经验的毕业生的初级职位

负责确定的项目模块/开发任务

研究和数据分析,以及分析结果的记录

向项目负责人介绍结果

在有经验的顾问的指导下实现/使用提供的技术规范

项目中的测试支持员

高级咨询师/高级解决方案咨询师拥有数年的咨询经验,并成功参与了大量的客户项目

负责几个项目模块/复杂的开发任务

在项目中提出想法或概念

直接接触客户

创建并参与客户演示

对初级顾问/技术顾问和开发人员进行辅导

管理大型整体项目中的项目或子项目,或负责实施部分解决方案的项目

管理、计划和监测次级项目

项目的主体,也是cbs面对客户的主体

构建项目流程,对项目结果和预算负责

肩负身为·领导的责任

共同负责区域内的客户和业务开发/费用估算和报价工作

对初级顾问/技术专家进行辅导

多年的咨询和项目管理经验

采用高效的项目管理方法,负责快速和经济地成功实施项目/设计和实施不同系统和应用程序的业务流程

在高层管理层面上获得和总体运营管理若干项目/利用客户的IT环境设计端到端流程

负责一个商业案例,即咨询领域/技术解决方案的开发

初级顾问/技术专家的指导者

通常这职位是拥有10年以上(SAP)咨询经验的高级顾问或专家的下一步职涯路径

设计和实施不同系统和应用程序的业务流程

从多个行业的各种客户项目中获得了多年的咨询经验流程、应用和技术知识以及促进管理层决策的能力

多年的SAP咨询管理经验,以及在某一领域的深入业务知识

对各自的业务部门负全责

设计并扩大咨询组合

建立了一个利润中心,对收入和结果负责

负责员工的领导、获取和发展

开发新客户,扩大客户群

专家和管理人员的角色

cbs的专家和经理可以承担不同的角色,无论职业水平如何。这些将根据他们的特殊优势和愿望而有所不同。例如,一个cbs的经理可以是人力资源经理,客户经理和/或项目经理。反过来,一个解决方案的架构师可以负责产品的开发,也可以负责技术项目的管理。

* cbs是一个机会平等的平台雇主,所有的职位都是男女皆可。

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