[dhsv_vc_animation_header type=”full-width” overlay_color=”primary” image=”1148″]

グローバル・テンプレート

グローバルにハーモナイズしたプロセスを実現する未来志向のコーポレート・ソリューション

[/dhsv_vc_animation_header]

グローバリゼーションへの鍵

企業のSAPテンプレートは、持続可能なグローバリゼーションの基盤を提供し、企業グループ全体の標準を確立するための実績ある手段です。テンプレートは、共通のSAPプラットフォームを構築するために不可欠であり、グローバルな組織のプロセス関連の中核を形成しています。さらに、ERPシステム導入のための強力なプロジェクト促進剤にもなります。

Companies wanting to set lasting enterprise-wide standards with SAP need a template as a basis. And global, enterprise-wide SAP rollout projects also require a template-based approach.

SAPで企業全体の永続的な標準を設定しようとする企業には、ベースとなるテンプレートが必要です。また、グローバルで全社的なSAP導入プロジェクトもテンプレートベースのアプローチも必要です。

Holger Bock (ホルガー・ボック)

マネージングディレクター / cbsアジアパシフィック

業戦略に沿ったコンサルティング

cbsの専門家は、経営者やIT管理者が適切なテンプレートコンセプトを定義し、標準化されたソリューションを開発し、可能な限り迅速に全社に定着させることを支援します。cbsは、企業特有の要件に合わせ、企業戦略に沿った企業向けSAPテンプレートを設計します。お客様個別のITロードマップに基づき、テンプレート戦略を策定します。

また、既存のテンプレート・ソリューションの再構築も、グリーンフィールドやブラウンフィールドのシナリオに合わせた柔軟なプロジェクト・アプローチで、最小限の介入で提供します。また、BRICsのブラジル、ロシア、インド、中国など、独自の法的・税務的要件を持つ国々でのグローバル展開において、テンプレートに基づく各国固有の要件の統合を可能にしています。

SAP S/4HANAのためのアジャイル・テンプレート設計

多くの企業では、いまだに多数の異機種混在のSAPシステムを抱えています。従来のアプローチでは、この複雑な環境で新しいONE Digital Coreを構築するのは永遠に時間がかかります。アジャイル手法では、わずか数カ月で実行可能な業務に特化したテンプレートの開発が可能です。

今日の世界では、膨大なペーパーワークとシステムに関係のないプロセス図についての長い議論を伴う旧来のウォーターフォール手法は、もはや目的に適っていないのです。早い段階からビジネスを巻き込んでいかなければなりません。目的は、「製品」を迅速に生み出し、直接フィードバックを得るための基礎として、適する小さなプロセスパッケージを提供することです。例えば、小さな販売部門が必要とするすべてのプロセスなどです。AからZまでの全プロセスの要件を記述するのではなく、インベントリーを作成し、どの部分を最初の製品に実装するかを決定するのです。

当社のコンサルタントは、小宇宙を創造するのです。これは、次のステップで、企業がすぐに本稼働し、実世界で製品をテストすることを可能にするという利点があります。当社は、ERP環境でのテンプレート開発に必要な俊敏性を備え、ダイナミックかつ的を絞った方法で、新しいSAPテンプレートを迅速に開発します。その目的は、私たちが正しい道を歩んでいるかどうか、プロセスオーナーが何を考えているかを確認することです

当社は、10億ドル規模の企業グループの広大なプロセスランドスケープの中の小さな一角で、一度に取り組んでいます。このような取り組みを、次のような格言に沿って行っています。象をどうやって食べるか?一度に一口ずつだ。この小さなテンプレートが稼働し始めたら、次の製品に進みます。当社はテンプレートを繰り返し使用するアプローチをとっています。ビジネス部門と密接に連携しながら、わずか3カ月で製品を開発します。

[dhsv_vc_stories_slider title=”導入事例”][dhsv_vc_stories_slider_item background_image=”1276″ icon=”2044″ title=”デュアー社のグローバル・リストラクチャリング” link=”url:https%3A%2F%2Fcbs-stag.de%2Fapac%2Freference%2Fglobal-restructuring-at-duerr%2F|title:%E8%A9%B3%E7%B4%B0%E3%81%AF%E3%81%93%E3%81%A1%E3%82%89″]デュール社では、組織再編プロジェクトの中で、根本的な構造問題が明らかになりました。分散化された組織では、複雑なプラントプロジェクトによるグローバルな価値創造構造のニーズに対応できなくなったのです。そこで、トップマネジメントの主導により、構造、プロセス、システムの包括的な再編成が開始されました。[/dhsv_vc_stories_slider_item][dhsv_vc_stories_slider_item background_image=”1272″ icon=”2057″ title=”ワッカーノイソンSE、グループ全体の中心的なソリューションとしてSAP ERP Powered by SAP HANAを選択” link=”url:https%3A%2F%2Fcbs-stag.de%2Fapac%2Freference%2Fwacker-neuson-se-chooses-sap-erp-powered-by-sap-hana-as-central-group-wide-solution%2F|title:%E8%A9%B3%E7%B4%B0%E3%81%AF%E3%81%93%E3%81%A1%E3%82%89″]機械製造業の国際的なマーケットリーダーであるWacker Neuson SEは、グローバルな拡大を続けることを目標としています。このビジネス戦略の一環として、これまで異種混在していた同グループのプロセスおよびシステム環境は、完全に変革する必要がありました。[/dhsv_vc_stories_slider_item][dhsv_vc_stories_slider_item background_image=”1337″ icon=”2038″ title=”ケミラ、アクゾノーベル部門をSAPワールドに統合” link=”url:https%3A%2F%2Fcbs-stag.de%2Fapac%2Freference%2Fkemira-integrates-akzonobel-division-into-the-sap-world%2F|title:%E8%A9%B3%E7%B4%B0%E3%81%AF%E3%81%93%E3%81%A1%E3%82%89″]フィンランドのグループ企業であるケミラは、世界の特定市場での存在感を高めるため、グローバルレベルでの戦略的成長計画の実行を目標としています。同社の紙パルプ部門であるKemira Oyjが、オランダのアクゾノーベル社の紙用化学品事業を買収し、この方向で重要な一歩を踏み出しました。[/dhsv_vc_stories_slider_item][/dhsv_vc_stories_slider]

お問い合わせ先

詳細なご相談はもちろんのこと、個別にお手伝いさせていただくことも可能です。お問い合わせください。

Holger Bock

Managing Director / cbs Asia-Pacific