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全球模板

面向未来的企业解决方案,实现全球统一的流程

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全球化的关键

SAP的企业模板为可持续的全球化提供了基础,是在整个企业集团中建立标准的有效手段。模板对于创建一个通用的SAP平台至关重要,并形成一个全球组织的流程相关核心。更重要的是,它们是ERP系统实施的强大项目加速器。

想用SAP制定持久的企业范围内的标准的公司需要一个模板作为基础。而全球性的、企业级的SAP推广项目也需要一个基于模板的方法。

霍尔格-博克 (Holger Bock)

董事总经理/cbs亚太区

符合公司战略的咨询

我们的专家会协助管理层和IT经理确定合适的模板概念,和开发标准化的解决方案,并尽快在整个公司成功建立这些模板。cbs会根据公司的具体要求和企业战略设计企业SAP模板。我们根据您的个人IT路线图来制定模板战略。

 

另外,我们还提供对现有模板解决方案的微创重组–针对绿地(Greenfield)和棕地(Brownfield)方案的灵活项目方法。此外,我们的顾问还能在全球推广中实现基于模板的国家特定要求的整合,特别是在具有独特法律和税收要求的国家,如金砖国家巴西俄罗斯印度中国

为SAP S/4HANA进行敏捷模板设计

许多公司仍然有大量的异构SAP系统。用传统的方法,在这种复杂的环境中建立一个新的ONE数字核心需要很长时间。然而,敏捷的方法能够开发出特定业务的模板,只需几个月就可以执行。

旧式的瀑布式开发,以及大量的文书工作和关于与系统无关的流程图的冗长讨论,已经不再适合用于现今的社会里。企业必须从早期阶段就参与其中。我们的目标是快速创建 “产品”,并提供合适的小型流程包以快速见效并获得直接反馈:例如,一个小型销售单位所需的所有流程。我们不会从头到尾描述所有流程的所有要求。相反,我们会进行盘点,然后决定我们要在第一个产品中实施哪一部分。

 

我们的顾问创造了一个微型世界。其益处是使企业在下一步可以立即上线和在实境中测试产品。我们以动态和有针对性的方式快速开发一个新的SAP模板–在ERP环境下,模板开发的敏捷性是完全可实行的。其目的是确认我们是否在正确的轨道上,以及流程所有者的真实想法。

 

在一个十亿美元的企业集团的庞大流程架构中,我们会拆分成几个小部分再进行处理。就打个比方:您如何吃掉一头大象?答案就是一次只能咬一口! 所以只有当建立了这些小模板并运行后,我们才会转向下一个产品。我们遵循一个迭代模板的方式。在与业务部门的密切协调下,一个产品的开发只需三个月。

[dhsv_vc_stories_slider title=”成功案例”][dhsv_vc_stories_slider_item background_image=”1276″ icon=”2044″ title=”杜尔公司(Duerr)的全球结构调整” link=”url:https%3A%2F%2Fcbs-stag.de%2Fapac%2Freference%2Fglobal-restructuring-at-duerr%2F|title:Learn%20More”]在杜尔集团(Duerr)的重组项目范围内,一些基本的结构问题变得明显。分散的组织不再能够满足复杂工厂项目日益全球化的价值创造结构的需要。最高管理层开始对结构、流程和系统进行全面重组。[/dhsv_vc_stories_slider_item][dhsv_vc_stories_slider_item background_image=”1272″ icon=”2057″ title=”瓦克纽森(Wacker Neuson SE)公司选择由SAP HANA提供的SAP ERP作为整个集团的中央解决方案” link=”url:https%3A%2F%2Fcbs-stag.de%2Fapac%2Freference%2Fwacker-neuson-se-chooses-sap-erp-powered-by-sap-hana-as-central-group-wide-solution%2F|title:Learn%20More”]瓦克纽森公司 (Wacker Neuson SE )是机械制造业的国际市场领导者,其发展目标是继续进行全球扩张。作为业务战略的一部分,该集团以前异质的流程和系统架构必须进行彻底的转型。[/dhsv_vc_stories_slider_item][dhsv_vc_stories_slider_item background_image=”1337″ icon=”2038″ title=”Kemira将阿克苏诺贝尔(AkzoNobel)部门纳入SAP世界” link=”url:https%3A%2F%2Fcbs-stag.de%2Fapac%2Freference%2Fkemira-integrates-akzonobel-division-into-the-sap-world%2F|title:Mehr%20erfahren”]芬兰Kemira集团正在追求在全球范围内实施战略增长计划的目标,以巩固其在全球特定市场的定位。当Kemira的纸浆和造纸部门Kemira Oyj收购荷兰公司AkzoNobel的造纸化学品业务时,该集团在这个方向上已迈出了重要一步。[/dhsv_vc_stories_slider_item][/dhsv_vc_stories_slider]

联系人

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Holger Bock

Managing Director / cbs Asia-Pacific